On:
In: Management

ניהול דורש לדעת לשים גבולות ולהגיד עכשיו עוברים לביצוע. בין אם זה צוותים פנימיים או חיצוניים. לעיתים אני נזכר שהובלתי צוותי Data Science. זה לא היה רק העבודה הטכנית של אימון מודלים לחיזוי ומסקנות או יצירת אופטימיזציות של אלגוריתמים מורכבים. קדמו לכך שלבים עמוקים של של מחקר. הבנה. ואיסוף שהיווContinue Reading

On:
In: Management

שליטה על משאבים: קבלת החלטות בנוגע לאופן הקצאת תקציבים, כלים או משאבים. החלטה על השלכות: קבלת החלטות שמתגמלות או מענישות עובדים, כמו קידומים, פיטורים או חלוקת עומסי עבודה. קביעת סדרי עדיפויות: בחירת הפרויקטים או המשימות שיזכו לתשומת לב ומשאבים. עיצוב הזדמנויות: החלטה מי יקבל גישה להכשרות, תפקידי הובלה או משימותContinue Reading